Výroční zprávy

Výroční zpráva 2009

ANIMA ČÁSLAV, o.p.s.

Vážení a milí klienti, vážení občané,

Tak jako každý rok i letos se Vám do rukou dostává výroční zpráva

o činnosti naší společnosti.

V uplynulém roce nenastaly v naší společnosti žádné změny, které by významným způsobem ovlivnily námi poskytované služby.

Nicméně, se souhlasem správní rady byla ukončena činnost týdenního stacionáře a k 1. 9 2009 zahájila činnost odlehčovací služba pobytová. Jednalo se pouze o formální přejmenování dosud poskytované služby, které našim klientům žádné změny nepřineslo.

V průběhu roku bylo realizováno dotazníkové šetření zaměřené na ověření kvality poskytovaných služeb, jehož vyhodnocení je uvedeno na následujících stránkách, včetně přehledu dalších událostí uplynulého roku, hospodaření a hodnocení naplňování cílů stanovených pro uplynulý rok.

Mgr. Eva Medková, ředitelka společnosti

P o s l á n í s p o l e č n o s t i

A N I M A ČÁSLAV, o.p.s. je zařízení, které prostřednictvím svých služeb pomáhá seniorům a občanům se zdravotním postižením setrvat ve svých domovech i v nepříznivých sociálních situacích a podporuje tak své uživatele v zachování vazeb na své přirozené prostředí, své blízké a přátele.

C í l e s p o l e č n o s t i

Cílem společnosti je poskytovat kvalitní služby v souladu s principy, které si společnost stanovila jako základní filosofii své služby tak, aby bylo naplněno její poslání:

poskytovat podporu klientům společnosti v zájmu:

▪ udržení zachovaných dovedností a schopností v rámci sebeobsluhy

▪ udržení zachovaných dovedností a schopností v rámci zajištění chodu vlastní domácnosti

poskytovat podporu klientům společnosti při:

▪ obstarávání osobních záležitostí

▪ uplatňování práv a zájmů

poskytovat podporu klientům společnosti:

▪ v udržení sociálních kontaktů

▪ v začlenění do společnosti

Z á k l a d n í p r i n c i p y s p o l e č n o s t i

Společnost poskytuje veškeré služby v rámci svých registrací na jednotných principech tak, aby bylo naplňováno poslání a cíle, které si společnost stanovila jako svůj veřejný závazek.

Služba je poskytována bez ohledu na barvu pleti, politickou příslušnost, náboženské vyznání klienta.

Služba je poskytována s respektem ke zdravotnímu postižení klienta.

Služba je poskytována s respektem k sexuální orientaci klienta.

Služba je poskytována týmem profesionálních pracovníků vybavených dovednostmi a znalostmi potřebnými pro poskytování kvalitních služeb.

Profesionální tým pracovníků respektuje a chrání důstojnost klienta.

Profesionální tým pracovníků respektuje soukromí klienta.

Profesionální tým pracovníků respektuje klientovy nároky a přání, týkající se vlastního sociálního prostředí a jeho potřeb.

Profesionální tým pracovníků zachovává nestrannost k rodinným a ostatním soukromým vztahům klienta.

Poslání, cíl společnosti, cílová skupina (okruh osob) a principy jsou ve zkrácené formě zveřejněny na webových stránkách www.anima–pecovatelska-sluzba.cz, čímž se stává veřejným závazkem společnosti.

Registrované služby v národním registru poskytovatelů sociálních služeb

Údaje dostupné na webových stránkách Krajského úřadu Středočeského kraje a MPSV ČR.

Pečovatelská služba terénní - služba poskytovaná v domácnosti klientů

Posláním pečovatelské služby je poskytnout pomoc a podporu v takové míře, aby klienti společnosti mohli setrvávat ve svém domácím prostředí, které oni sami považují za důstojné a přirozené.

Cílem pečovatelské služby je poskytnout klientovi přiměřenou míru podpory potřebnou pro zachování pocitu samostatnosti a nezávislosti, podporovat jejich sebevědomí a pocit sounáležitosti s veřejností.

Společnost poskytuje pomoc při zajištění chodu domácnosti, jednoduchých ošetřovatelských úkonech, stravování, pomoc při sebeobsluze, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, je nápomocna při prosazování práv a zájmů svých klientů, poskytuje nebo zprostředkovává informace a aktivizační služby.

V roce 2009 byla pečovatelská služba poskytována v rámci čáslavského regionu i v přilehlých obcích. Obědy byly dováženy občanům bydlících ve Vrdech, v Dolních a Horních Bučicích a ve Zbyslavi.

Statistický přehled činnosti pečovatelské terénní služby:

V průběhu roku bylo do domácností dovezeno 30 260 obědů, doneseno 2 453 nákupů včetně pochůzek, bylo provedeno 1 085 úklidů včetně mytí chodeb a oken. Podporu při podání a přípravě stravy využili klienti 1 345x, pomoc při oblékání a úkonech osobní hygieny v domácnosti 508x. Službu doprovodu využili klienti 2 036x. Podpora při prostorové orientaci v domácnosti byla klientům poskytnuta 3 836x (podpora při prostorové orientaci je služba, při které je v domácnosti klienta přítomna pečovatelka, která poskytne klientovi nejen společnost, ale především je mu nápomocna např. při prostorové orientaci – pohybu v jeho vlastním prostředí).

Ambulantní pečovatelská služba – služba poskytovaná ve střediscích osobní hygieny

Cílem služby je poskytnutí pomoci seniorům a občanům se zdravotním postižením při úkonech osobní hygieny a současně tak podporovat své uživatele v zachování osobní důstojnosti a upevnění sebevědomí.

Ambulantní služba je ze strany klientů společnosti stále více žádána, jedná se především o úkony osobní hygieny, které využívají i občané z přilehlých obcí. V uplynulém roce nastala změna v poskytování služby – pedikúra, která byla vyjmuta z fakultativních činností a nadále je našim klientům nabízena v rámci vedlejší hospodářské činnosti. Ambulantní služba je obvykle poskytována v kombinaci s terénní službou a službou denního stacionáře.

Střediska osobní hygieny:

DPS - Centrum společnosti ANIMA, Svatopluka Čecha 441, Čáslav

DPS - Kostelní náměstí 193, Čáslav

DPS - Červenomlýnská 268, Dolní Bučice

DPS - Potěhy 14

Statistický přehled poskytnutých úkonů:

Celkem bylo provedeno 460 koupelí včetně mytí hlavy a úpravy vlasů, bylo vypráno 1 445,5 kg osobního prádla, 462 dovozů do střediska a zpět. V rámci vedlejší činnosti bylo provedeno 2 858 pedikúr.

Krátký exkurz do realizace služby „denní stacionář“

Posláním služby je prodloužení pobytu klientů v jejich domácím prostředí, a to i v případě, že jejich zdravotní stav vyžaduje v průběhu dne vysokou míru podpory a pomoci druhých osob.

Cílem služby denní stacionář je vytvořit podmínky pobytu srovnatelné s domácím prostředím, nabídnout klientům stacionáře zajímavé a důstojné aktivity tak, aby byla podpořena jejich samostatnost a nezávislost, aby byla udržována úroveň zachovaných schopností a dovedností.

Domácí atmosféra v denním stacionáři pomáhá klientům překonat jejich zdravotní a mnohdy i sociální problémy.

Velmi často využívají kombinovanou službu, což v praxi znamená, že den tráví ve společnosti pečovatelek denního stacionáře, ve večerních hodinách využijí pomoc pečovatelské služby přímo ve své domácnosti.

Denní stacionář navštěvují klienti z Čáslavi a přilehlého okolí, v průběhu roku 2009 jsme zaznamenali zvýšený zájem o službu. Průměrně využívalo službu 9 klientů denně.

V denním stacionáři dopolední aktivizační činnosti začínají pohybovým cvičením, předčítáním zpráv z internetu a z denního tisku. Klienti využívají procházky po vnitřních i venkovních prostorách denního stacionáře. Odpoledne je obvykle věnováno procvičování paměti a luštění křížovek.

Společná oslava svátků či narozenin se stala již samozřejmostí. Příjemným obohacením programu jsou tradičně návštěvy dětí z čáslavských mateřských škol, které přicházejí s pásmem písniček a básniček za hudebního doprovodu paní učitelky.

Klienti stacionáře uplynulý rok za pomoci pečovatelek tvořili výrobky vztahující se k ročním obdobím a svátkům, vyráběli ruličky na pletení z papíru – práce se štětcem a barvou, batikovali textilie, navlékaly korálky pro výrobu drátěného dekorativního stromku. Pomoc a podporu v denním stacionáři poskytují klientům tři pečovatelky.

Odlehčovací služba pobytová

Posláním odlehčovací služby pobytové je poskytnutí podpory a pomoci pečujícím rodinám či pečujícím blízkým osobám.

Cílem odlehčovací služby pobytové je vytvořit podmínky pobytu srovnatelné s domácím prostředím, nabídnout klientům přátelskou atmosféru, individuální péči tak, aby svůj pobyt vnímali jako relaxační a rehabilitační, nikoliv ústavní.

Služby týdenního stacionáře jsou poskytovány ve formě nepřetržitého pobytu v zařízení po dobu maximálně tří týdnů, v s předstihem stanovaných termínech.

V roce 2009 využilo pobyt v týdenním stacionáři celkem 24 osob v měsících únor, duben, červen, září a listopad.

Stalo se již tradicí, že služby týdenního stacionáře využívají i občané s bydlištěm mimo Čáslavský region.

Události roku 2009

Leden

V centru společnosti je instalován zabezpečovací systém, v průběhu příštího měsíce bude spuštěn zkušební provoz.

Únor

V období od 2. 2. do 23. 2. využilo týdenní pobyt 5 klientů.

Dvě pracovnice společnosti se účastnily semináře na aktuální téma: "Zanedbávání a týrání starých lidí".

Potřeba vzdělávání na toto téma vyplynula ze zkušeností získaných v průběhu naší profesionální činnosti.

Odbornou praxi v našem zařízení absolvovaly dvě studentky MILLS (VOŠ se zaměřením na sociální práci)

Březen

Tři pracovnice společnosti absolvovaly odborný seminář na téma: "Klient se syndromem demence"

Informace získané na semináři předaly týmu na pracovní poradě.

V souvislosti s připravovanou novelou zákona O sociálních službách absolvovala koordinátorka služby a zástupkyně ředitelky odborný seminář na téma "Příspěvek na péči".

Duben

V období od 6.4 do 27. 4. využilo týdenní pobyt 5 klientů.

Na pracovní poradě byly týmem prodiskutovány navrhované změny vnitřních předpisů.

V souladu s rozhodnutím správní rady bylo zrušeno poskytování pedikúr a kadeřnických úkonů, jako fakultativních činností. Tyto služby mohou klienti společnosti nadále využívat v rámci vedlejší hospodářské činnosti (činnost provozovaná na základě živnostenského oprávnění).

Pracovní poměr ukončila paní Jaroslava Samková.

Společnost obdržela rozhodnutí o poskytnutí neinvestiční dotace z prostředků Humanitárního fondu Středočeského kraje.

Květen

V tomto měsíci řešili pracovníci společnosti neobvyklou a také poněkud kuriosní situaci. Pod sprchovou vaničkou v administrativní části centra se zabydleli potkáni. Tato nepříjemná událost si vyžádá poněkud rozsáhlejší opravy, než jsme očekávali. Nicméně díky této nezvané návštěvě budou prostory, které tvoří zázemí pro pracovníky i pro návštěvy veřejnosti či zájemců o službu upraveny, vymalovány a zařízeny novým, dnes již velmi potřebným nábytkem.

Práce byly zahájeny na počátku měsíce, plánovaným termínem ukončení je polovina června.

Paní Vaňkátová a paní Fridrichová, pečovatelky společnosti, úspěšně absolvovaly kvalifikační kurz „Pracovník v sociální péči".

Odbornou praxi v zařízení absolvovali dva praktikanti (SOŠ, VOŠ se zaměřením na sociální práci).

Na pracovní poradě byly mimo jiné stanoveny termíny letních dovolených, byl připraven harmonogram služeb pro nadcházející týdenní stacionář.

V rámci sledování kvality poskytování služeb probíhají skupinové konzultace pracovníků s ředitelkou společnosti na téma: "Individuální plánování služby a záznam o průběhu služby“.

Červen

Byly ukončeny údržbářské práce v administativní části centra společnosti.

Pro potřeby jednání s klienty společnosti, se zájemci o službu a s ostatními návštěvníky centra byla vyčleněna samostatná místnost.

Od 1. 6. do 22. 6. byl realizován třetí týdenní pobyt letošního roku, služby využilo 5 klientů.

Byl ukončen účetní audit hospodaření společnosti.

Společnost obdržela rozhodnutí (č. 2) o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu.

Na registrační místo SKÚ byla odeslána žádost o změnu registrace služby "Týdenní stacionář"

Jedná se o změnu typologie služby. Od 1. 9. bude služba poskytována v rámci Odlehčovací pobytové služby. Realizace služby bude nadále probíhat beze změn.

Červenec

V průběhu července a srpna budou probíhat stavební práce v areálu centra společnosti. Je plánována oprava vjezdu do areálu a vstupu do budovy.

Prosíme klienty společnosti a návštěvníky centra, aby respektovali pokyny personálu, a děkujeme za trpělivost.

Srpen

V měsíci srpnu byla provedena změna registrace služeb. Týdenní stacionář formálně ukončil svou činnost, nástupnickou službou týdenního stacionáře je nově registrovaná služba "Odlehčovací služba pobytová". Způsob realizace služby se nemění.

K tomuto kroku přistoupilo vedení společnosti z toho důvodu, že dosud poskytovaná služba týdenní stacionář odpovídala (dle typologie služeb) způsobem realizace i cílem služby spíše službám odlehčovacího charakteru.

Ceník služeb pro odlehčovací službu je stanoven dle vyhl. 505/2006 Sb. v pl. znění a byl schválen správní radou společnosti dne 18. 8. 2009.

Září

Odlehčovací služba byla realizována dle harmonogramu, pobyt byl plně obsazen.

Dne 18. 9. 2009 telefonicky kontaktovala zástupkyně České doménové centrály ředitelku zařízení s tím, že jejich společnosti byla doručena žádost na registraci domény, které nesla stejný název jako společností ANIMA registrovaná doména „anima-pecovatelska-sluzba.cz“. Adresát žádosti požadoval registraci domény s naprosto stejným názvem na všech přístupných servrech tj. domény s koncovkou com, eu, net, info, org.O postupu řešení této záležitosti byla informována správní a dozorčí rada.

Říjen

Od 5. 10. byl částečně omezen provoz denního stacionáře z důvodu malování. Po dobu malování byla klientům nabídnutá rozšířená pečovatelská služba v domácnosti. Prostory odlehčovací služby a částečně i denního stacionáře byly dovybaveny novými polohovacími lůžky.

Listopad

Odlehčovací služba byla realizována dle harmonogramu, pobyt byl plně obsazen.

Prosinec

Měsíc prosinec, se jako každoročně nesl ve znamení nadcházejících vánoc. Sváteční atmosféra byla patrná v domácnostech našich klientů i v denním stacionáři, který navštívily děti z čáslavských mateřských škol.

Kvalita poskytovaných služeb, spokojenost klientů se službou,

Spokojenost klientů s poskytovanou službou byla v průběhu roku ověřována kontrolní činností vedoucích pracovníků, formou hodnocení úrovně systému a procesu individuálního plánování.

V závěru roku bylo realizováno dotazníkové šetření zaměřené na spokojenost klientů a úroveň jejich informovanosti o poskytovaných a nabízených službách.

1) Dotazníkové šetření

Respondenti byli dotazováni formou strukturovaného dotazníku s uzavřenými, výběrovými otázkami, s možností volné odpovědi v poznámce v závěru dotazníku.

Hodnocení služby denní stacionář

Bylo distribuováno 15 dotazníků, návratnost 11 dotazníků, 3 dotazníky byly vyřazeny pro neúplnost.

Kritická poznámka:

Ztížený poslech televize z důvodu snížených smyslových schopností

Kladná poznámka

Ocenění čistoty zařízení

Ocenění ochoty a slušnosti pečovatelek

Požadavek

Možnost nepřetržitého pobytu v případě nutnosti např. malování v rodině

Informovanost o službě

Na dotaz od koho či kde získali informace o poskytovaných službách, odpověděli klienti:

7x na doporučení známých osob, přátel

1x z webových stránek

2x z tisku

2x od svého lékaře

3x od sociální pracovnice z nemocnice

3x od pracovníků městského úřadu

Denní činnosti

Nejoblíbenější činnosti klientů denního stacionáře je poslech vyprávění pečovatelky, paměťové testy – cvičení paměti, cvičení s pečovatelkou (odpovědělo 7 z 8 klientů)

Závěr

S výsledky hodnocení byli klienti denního stacionáře seznámeni v průběhu svého pobytu v denním stacionáři, při společné diskuzi.

Klientům byla nabídnuta možnost poslechu televize se sluchátky. Opakovaně byla nabídnuta možnost pobytu v odlehčovací službě v případě, že pečující rodina řeší naléhavou situaci např. malování či krátkodobá nepřítomnost.

Pracovníci společnosti pozitivně hodnotili skutečnost, že nejfrekventovanější způsob informování je osobní doporučení na základě vlastní zkušenosti.

Velmi potěšující bylo zjištění, že klienti hodnotili jako nejoblíbenější aktivity ty, při kterých jsou v úzkém kontaktu s pečovatelkou.

Hodnocení pečovatelské služby

Bylo distribuováno 175 dotazníků, návratnost 135 dotazníků, 6 dotazníků bylo vyřazeno, otázky nebyly zodpovězeny.

Z odpovědí vyplynulo, že klienti pečovatelské služby, tak jako denního stacionáře získali informace o možnosti využití služeb společnosti od svých přátel či známých, potřebují-li v průběhu služby kontaktovat společnost, obvykle využívají telefonní kontakt, či vzkazy prostřednictvím pečovatelky. S přístupem a chováním pečovatelek jsou spokojeni.

Prostor pro poznámku využilo 32 klientů, z toho 24 klientů vyjádřilo svou spokojenost a poděkování za poskytované služby, 8 klientů využilo prostor pro sdělení připomínky, které se týkaly především kvality obědů (tvrdé maso 1x, nevhodná strava pro diabetiky 1x, vysoká cena za dovážku obědů 1x, žádost o změnu dodavatele 1x, malé porce 1x. Dvě připomínky se týkaly úklidu venkovních prostor v DPS a rušení nočního klidu v DPS. V poznámce jednoho dotazníku byla uvedena připomínka k systému předávání prádla do SOH. Respondent, který se k systému vyjádřil, svůj dotazník i podepsal, tudíž bylo možné ihned na jeho vyjádření reagovat a službu nastavit tak, aby oboustranně vyhovovala.

Závěr:

Pracovníci služby pozitivně hodnotili skutečnost, že 25 % respondentů věnovalo svůj čas poznámce v závěru dotazníku. Tak jako ve službě denní stacionář, tak i v pečovatelské službě je příjemným zjištěním, že zájemci o službu reagují na kladná doporučení svých známých či přátel.

Velmi potěšující bylo pozitivní hodnocení přístupu a chování pečovatelek, obzvláště skutečnost, že pouze v jednom případě odpověděl respondent na otázku, zda pečovatelka je ochotná, slušná a trpělivá NE, a pouze v jednom případě konstatoval, že při jednání neměl pracovník dostatek času a pospíchal. Nicméně i o tomto hodnocení byla ve společnosti vedena diskuze.

Poznámka k systému

2) Analýza systému individuálního plánování

(soulad poskytované služby s veřejným závazkem a osobními cíly klientů společnosti)

V souladu se zákonnými předpisy (zákon o sociálních službách, standardy kvality sociálních služeb) byly v průběhu roku 2009 realizovány změny v systému poskytování služeb. Z fakultativních činností byly vyjmuty činnosti, jako je pedikúra a kadeřnické služby. Tyto úkony budou nadále poskytovány v rámci vedlejší hospodářské činnosti a to pouze klientům společnosti a seniorům.

V oblasti individuálního plánování byl nastaven nový systém metodického vedení a kontroly činností klíčových pracovníků.

Výňatek ze zprávy koordinátorky služby

„Schůzky klíčových pracovníků probíhají každý den v odpoledních hodinách dle předepsaného měsíčního harmonogramu.“ …

„Nový systém individuálního plánování vnímají naši klienti jako pozitivum, aktivně se rozvíjí spolupráce mezi uživatelem služby a pečovatelkou, přístup ke klientům je profesionálnější, při udržení empatického vnímání klienta. Klienti získávají přehled o poskytovaných službách společnosti i jiných zařízení, výrazně se zlepšila komunikace s rodinou.“

3) Hodnocení praktikantů a stážistů:

V průběhu uplynulého roku absolvovalo v našem zařízení odbornou praxi 12 praktikantů.

V závěru praxe byli praktikanti požádáni o vyplnění krátkého dotazníku, zaměřeného na zjištění kvality poskytovaných služeb ve smyslu:

1) přístupu personálu ke klientům

2) využití pracovního času pracovníků denního stacionáře

3) hodnocení interpersonálních vztahů,

4) hodnocení chování-přístupu pracovníků k praktikantům.

Dotazník odevzdalo 9 praktikantů. Vzhledem k tomu, že některé praktikantky byly na praxi již opakovaně, bylo možné porovnat jejich hodnocení v určitém vývoji.

K otázce č. 1,3,4 se praktikantky vyjadřovaly výhradně pozitivně.

K otázce č. 3 ve dvou případech praktikantky konstatovaly, že by bylo vhodné, aby se pečovatelky věnovali klientům více.

V jednom případě (praxe opakovaná po 6 měsících) praktikantka kladně ohodnotila změnu v nastavovaných programech.

Výňatek z hodnocení:

„Od moji minulé praxe se to tu dost změnilo a myslím si, že ten prázdný čas, co tu předtím jen seděli, hezky zaplňují různými hrami a rozcvičkami.“

Závěr

Vyjádření praktikantů je pro tým důležitou zpětnou vazbou tzv. pohledu zvenčí, týmem pracovníků není podceňováno, je vedena diskuze o obsahu hodnocení. Pracovníci ocenili příjemnou zpětnou vazbu, kterou poskytla praktikantka srovnáním svých zkušeností z opakovaných praxí.

Vzdělávání:

Vzdělávání v průběhu roku probíhalo dle stanoveného plánu, s tím že na přání pracovníků bylo téma „problematika pečovatelské služby u klientů s psychiatrickým onemocněním“ bylo nahrazeno tématem „problematika pečovatelské služby u klientů se sníženou úrovní mobility“. Odborné semináře vedla spolupracující sestra z domácí ošetřovatelské péče

Interní semináře zaměřené na „Standardy kvality sociálních služeb“ byly součástí pracovních porad a probíhaly formou diskuze k jednotlivým kritériím.

Vzdělávání na téma kvalita sociálních služeb bude pokračovat v roce 2010 formou akreditovaného kurzu „Standardy v kosce“, realizovaného přímo v zařízení.

Plnění stanovených manažerských plánů rozvoje

Stanovené cíle pro rok 2009

1) Připravit dotazníkové šetření zaměřené na ověření aktuální poptávky po pobytové odlehčovací službě.

2) V souladu s komunitním plánem města Čáslavi pokračovat v technické a administrativní přípravě na navýšení kapacity pobytové odlehčovací služby.

3) Provést změnu registrace služby „Týdenní stacionář“ na „Odlehčovací služby pobytové“.

Vzhledem ke skutečnosti, že v současné době není možné plánovat rozšíření kapacity odlehčovacího pobytu, bylo dotazníkové šetření poptávky po odlehčovací službě zastaveno.

Jak je výše uvedeno, k 30. 8. 2009 byla ukončena činnost týdenního stacionáře a k 1. 9. 2009 zahájila činnost odlehčovací služba pobytová.

Cíle pro rok 2010

Oblast kvality poskytovaných služeb

V případě zajištění dostatečného množství finančních prostředků realizovat hodnocení služby denní stacionář nezávislým odborníkem.

Provést revizi metodiky společnosti, včetně jejich dodatků.

Zaměřit se na kvalitu informací ve spádové oblasti obce Žleby, včetně analýzy potřeb dotazníkovou metodou.

Připravit a realizovat dotazníkové šetření pro pečující osoby klientů odlehčovací služby.

Oblasti vzdělávání

Realizovat seminář na téma „Standardy v kostce“ přímo v zařízení společnosti.

V případě zajištění finančních prostředků umožnit pečovatelkám denního stacionáře prohloubení znalostí a dovedností v oblasti bazální stimulace.

Pro všechny pracovníky v přímé péči zajistit opakované vzdělávání v oblasti první pomoci.

Hospodaření v roce 2009

Na pokrytí provozních nákladů v roce 2009 získala společnost finanční prostředky ze státního rozpočtu, z Humanitárního fondu Krajského úřadu Středočeského kraje, z dotace zakladatele a z dotací spolupracujících obcí. Úhrady za poskytované služby ve výši 1 508 475,- Kč byly použity na pokrytí 15,97 % nákladového rozpočtu.

V roce 2009 získala společnost finanční prostředky z Humanitárního fondu Krajského úřadu Středočeského kraje na pokrytí investičního projektu – nákup dodávkového automobilu ve výši 250 000,- Kč. Ve výběrovém řízení bylo rozhodnuto o nákupu vozu FORD CONNECT.

Náklady celkem 9 438 000,-

Spotřebované nákupy 1 273 000,-

Materiál 779 000,-

Energie 494 000,-

Služby celkem 2 213 000,-

Opravy a udržování 784 000,-

Cestovné 5 000,-

Náklady na reprezentaci 1 000,-

Ostatní služby 1 423 000,-

Osobní náklady celkem 5 766 000,-

Mzdové náklady 4 344 000,-

Zák. soc. poj. 1 422 000,-

Ostatní náklady celkem 32 000,-

Odpisy 154 000,-

Výsledek hospodaření celkem 279 000,-

Přehled o peněžních příjmech a výdajích za období 1. 1. 2009 – 31. 12. 2009

Počáteční stav peněžních prostředků k 1. 1. 2009

Pokladna 133.787,00

Ceniny 16.733,93

Bankovní účet 928.658,01

Obraty peněžních prostředků 1. 1. 2009 – 31. 12. 2009

Pokladna příjmy 5.860.145,00 výdaje 5.839.273,00

Ceniny příjmy 143.632,50 výdaje 146.931,04

Bankovní účet příjmy 8.850.659,15 výdaje 8.904.269,39

Konečný stav peněžních prostředků k 31. 12. 2009

Pokladna 154.659,00

Ceniny 13.435,39

Bankovní účet 875.047,77

Přehled rozsahu příjmů (výnosů) v členění podle zdrojům rok 2009

Tržby z prodeje služeb v PS 976.738,21

Tržby z prodeje služeb v DS 156.587,89

Tržby z prodeje služeb v TS a OS 105.174,90

Tržby z prodeje služeb ve VHC 269.974,00

Tržby z prodeje služeb 1.508.475,00

Úroky z bankovního účtu 278.35

Jiné ostatní výnosy PS 108.385,04

Jiné ostatní výnosy DS 94.638,72

Jiné ostatní výnosy TS a OS 76.537,69

Jiné ostatní výnosy-pojistka 3.469,00

Jiné ostatní výnosy 293.030,45

Provozní dotace - obce Čáslav 2.729.941,47
Provozní dotace - obcí 637.925,02

Provozní dotace - DS 1.178.567,13
Provozní dotace - TS 671.991,40

Provozní dotace-MPSV-PS                                         1.250.000,00
Provozní dotace-MPSV-DS                                         500.000,00
Provozní dotace-MPSV-TS                                          236.667,00
Provozní dotace-kraj-PS                                             400.000,00
Provozní dotace-kraj-DS                                             140.000,00
Provozní dotace-kraj-TS                                             170.000,00

Provozní dotace 7.915.092,02

Vývoj a konečný stav fondů obecně prospěšné společnosti

Vlastní jmění

Počáteční stav 714.013,70

Tvorba fondu 0,00

Čerpání 0,00

Konečný stav 714.013,70

Fond odměn

Počáteční stav 3.836,00

Tvorba fondu 0,00

Čerpání 0,00

Konečný stav 3.836,00

Fond rezervní

Počáteční stav 363.489,79

Tvorba fondu 0,00

Čerpání 0,00

Konečný stav 363.489,79

Fond obnovy automobilového parku

Počáteční stav 279.003,70

Tvorba fondu 250.000,00

Čerpání 279.003,70

Konečný stav

Stav a pohyb majetku a závazků obecně prospěšné společnosti

Pohledávky

Společnost má pohledávky za firmou ČEZ z důvodu zaplacených záloh elektrické energie, záloh z vodu a tepelnou energii firmě BTH, dlouhodobé zálohy za firmou CCS a Eurotel, nevyfakturované záloha za obědy

Závazky

Společnost má závazky vůči dodavatelům z titulu splatnosti v roce 2009 V roce 2010 budou všechny závazky uhrazeny

Závazky vůči zaměstnancům

Společnost má závazky vůči zaměstnancům a institucím sociálního zabezpečení, zdravotních pojišťoven a finančnímu úřadu z titulu prosincových mezd. Všechny závazky z tohoto titulu společnost uhradí v průběhu ledna 20010

Rozbor hospodaření VHC

Příjmy celkem 307 978,94

Tržby z prodeje služeb 307 957,00

Úroky z bankovního účtu 21,94

Náklady celkem 307 920,96

Spotřebované nákupy 12 617,07

Služby celkem 1 464,00

Osobní náklady celkem 292 603,89

Mzdové náklady 221 932,59

Zák. soc.poj. 70 671,30

Ostatní náklady celkem 1 236,00

Výsledek hospodaření celkem 57,98

Závěr

Vážení klienti, vážení spoluobčané,

děkuji za Váš čas, který jste strávili čtením naší výroční zprávy. Pokud jste nenašli na jejich stránkách informace, které jste hledali, pošlete nám prosím zprávu na náš e-mail, který je uveden na straně kontaktů. Vaše dotazy rádi zodpovíme a Vaše připomínky budeme přijímat jako náměty ke zkvalitnění služby.

V závěru naší zprávy si dovolím poděkovat, našemu zakladateli a spolupracujícím obcím za skvělou spolupráci a finanční podporu.

Krajskému úřadu Středočeského kraje za finanční prostředky přidělené nám v rámci dotačních řízení, a především našim klientům za důvěru, se kterou naše služby přijímají,

Mgr. Eva Medková, ředitelka společnosti